Aree Tematiche

02. Programmazione

e

Controllo di gestione

Programmazione e gestione del rischio d'impresa

Per un'impresa avere una mission o specifici obiettivi è una questione imprescindibile

Ma, spesso, il raggiungimento di questi è vanificato dall'assenza di una chiara policy intraziendale, capace di dettare i tempi con il necessario rigore.

Il controllo di gestione risulta il principale strumento di verifica della conduzione aziendale, in relazione sia agli scopi prefissati che all'utilizzo, moderno ed efficiente, delle risorse di cui l'imprenditore dispone

Chiaro che il controllo possa operare soltanto in presenza di una presupposta, iniziale, attività di programmazione

Due aspetti, quindi, non solo formalmente ma sostanzialmente connessi. Intimi tra loro, perché indissolubile è la relazione che tra gli stessi deve sussistere

Fissazione degli obiettivi, dunque, associata ad una costante attività di monitoraggio e verifica degli step raggiunti

Alcuni la individuano come attività integrativa.

Noi preferiamo chiamarla Vita di un'Azienda

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